Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» зарегистрирован 27 ноября 2025 года.
В составе Клуба 19 продуктовых девелоперов

Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» зарегистрирован
27 ноября 2025 года.
В составе Клуба 19 продуктовых девелоперов

Основными целями деятельности Клуба определены развитие продуктового подхода в девелопменте, формирование нового профессионального мышления и влияние на отраслевую повестку

«Наследие»

О КЛУБЕ

ВЕХИ

КЛУБА

ноябрь

2025

Ассоциация «Клуба продуктовых девелоперов „Наследие“» зарегистрирована в Минюсте России

сентябрь

2025

В г. Москва состоялось учредительное собрание Ассоциации,

которое утвердило Устав Клуба и иные документы, необходимые для регистрации юридического лица

апрель

2026

Состоялась
I ОБЩЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ПО ПРОДУКТОВОЙ СТАНДАРТИЗАЦИИ
В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ

г. Владикавказ

июль

2025

В г. Киров состоялось первое собрание членов Клуба-девелоперов,

разделяющих общие убеждения и ценности продуктового девелопмента, которое утвердило Меморандум Клуба

июнь

2025

Состоялось первое онлайн-совещание

основателей Клуба продуктовых девелоперов «Наследие», в котором приняли участие генеральные директора застройщиков

КЛУБА ПРОДУКТОВЫХ

Мы — профессиональное сообщество девелоперов, объединённых стремлением трансформировать подход к созданию городской среды и жилых пространств, отдавая приоритет:

• ответственности перед обществом;
• созданию долгосрочных ценностей для жителей и города;
• инновационному продукту и клиентским сервисам;
• открытости и сотрудничеству;
• коллективным знаниям и непрерывному обучению.

Являясь единомышленниками, мы видим полезность в объединении усилий для совместного отстаивания и распространения наших убеждений и ценностей.

1. Общие убеждения и ценности

Основными принципами деятельности Клуба являются:

• эффективность;
• взаимное доверие;
• стандартизация;
• открытость;
• минимизация бюрократии.

3. Принципы деятельности Клуба

2.1. Развитие продуктового подхода в девелопменте

Способы достижения:

• внедрение общепризнанной классификации новостроек;
• разработка продуктовых стандартов, стандартов качества отделки;
• создание базы кейсов продуктового девелопмента (фото и видео-банк продуктовых решений, энциклопедия девелопмента);
• выявление и распространение лучших практик;
• сотрудничество с отраслевыми медиаканалами.

2.2. Формирование нового профессионального мышления

Способы достижения:

• проведение стратегических сессий;
• обмен опытом с другими отраслями;
• поддержка образовательных программ и программ наставничества.

2.3. Влияние на отраслевую повестку

Способы достижения:

• разработка и продвижение законодательных инициатив;
• взаимодействие с профильными министерствами, госкорпорациями, банками;
• подготовка аналитических докладов;
• поддержка профессиональных конференций.

2. Цели Клуба

4.1. Требования к члену Клуба

Членом Клуба может быть застройщик, разделяющий убеждения и ценности Клуба как на словах, так и в реализуемых девелоперских проектах и деятельности. В девелоперских проектах и деятельности кандидата в члены Клуба должно быть ярко выражено доминирование признаков продуктового девелопмента (приложение 1).

4.2. Вступление в члены Клуба

Для вступления в члены Клуба требуется волеизъявление собственника или руководителя застройщика.

Для решения о приёме в члены Клуба требуется единогласие основателей Клуба.

4.3. Представитель застройщика в Клубе

Представителем застройщика в Клубе может быть акционер или руководитель застройщика, а для застройщиков с годовой выручкой от 50 млрд руб. — заместитель руководителя.

4.4. Финансирование деятельности Клуба

Каждый член Клуба обязан принять участие в финансировании его деятельности в размере 3 млн руб. в год.

4.5. Привилегии членам Клуба

Члены Клуба обладают следующими привилегиями:

• эксклюзивный доступ к результатам деятельности Клуба;
• особые условия ознакомления с проектами или продуктовыми решениями членов Клуба;
• участие в разработке отраслевых стандартов;
• доступ к онлайн-библиотеке (книги, подкасты, аудиокурсы, исследования);
• интенсивы «по запросу»: собирается критическая масса — Клуб привозит нужного тренера;
• кастомные отчёты/аналитика рынка «по запросу»: собирается критическая масса — Клуб делает исследование;
• менторский пул: список членов-экспертов, к которым можно записаться на 1−1 консультацию;
• приватные встречи/ужины с признанными экспертами или селебрити;
• закрытая онлайн-платформа/чат без ограничений на прямое общение между членами Клуба;
• корпоративные скидки на внешние товары и услуги.

4. Членство в Клубе

ДЕВЕЛОПЕРОВ «НАСЛЕДИЕ»

МЕМОРАНДУМ

© Клуб продуктовых девелоперов «Наследие», 2025

+7 (499) 673-08-27
info@nasledie-club.ru

Адрес: 123 001,
г. Москва, Трехпрудный пер.,
д. 4, стр. 1, оф. 502