I Общероссийская конференция по продуктовой стандартизации в девелопменте прошла во Владикавказе 23 и 24 апреля. Мероприятие объединило девелоперов, экспертов и технологических партнеров вокруг ключевой темы целей продуктовой стандартизации.
Конференция: участники, контекст и цели
Организатором конференции выступил Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» — профессиональное объединение, формирующее продуктовые стандарты и инновационную повестку многоквартирного строительства, — совместно с принимающей стороной — членом Клуба ГК Произведение Девелопмент (г. Владикавказ).
Организатором конференции выступил Клуб продуктовых девелоперов «Наследие» — профессиональное объединение, формирующее продуктовые стандарты и инновационную повестку многоквартирного строительства, — совместно с принимающей стороной — членом Клуба ГК Произведение Девелопмент (г. Владикавказ).
Деловую программу открыли директор Департамента Минстроя России Мария Синичич (на фото), первый заместитель главы Владикавказа Отар Цаболов, председатель Комитета по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и строительной политике Парламента Республики Северная Осетия — Алания Георгий Остаев, основатель ГК Произведение Девелопмент Георгий Агаев, а также президент Клуба «Наследие» Кирилл Холопик (на фото ниже).
В работе конференции приняли участие представители более 20 девелоперских компаний, Унистрой, ГК ЭНКО, ГК Страна Девелопмент, Неометрия, ГК Ленстройтрест, Железно, Группы Голос, ПЗСП, ВДК, Спецремстройтреста, ГК Таврида девелопмент, Характер девелопмент, Мрия.Девелопмент, PARADE DEVELOPMENT, ГК Атмофсера, ГК ФОРТ и др.
Исследование и общий запрос рынка на стандартизацию
Опорой для обсуждения стала презентация результатов исследования «Цели продуктовой стандартизации в многоквартирном строительстве», проведенного экспертом по продукту, автором образовательных программ для девелоперов Ольгой Кавжарадзе (на фото, справа) и основателем маркетингового агентства «Король Медиа» Ксенией Король (на фото, в центре).
Исследование, основанное на подробных интервью с генеральными директорами девелоперских компаний — членов Клуба продуктовых девелоперов «Наследие», было посвящено теме целеполагания продуктовой стандартизации.
Опорой для обсуждения стала презентация результатов исследования «Цели продуктовой стандартизации в многоквартирном строительстве», проведенного экспертом по продукту, автором образовательных программ для девелоперов Ольгой Кавжарадзе (на фото, справа) и основателем маркетингового агентства «Король Медиа» Ксенией Король (на фото, в центре).
Исследование, основанное на подробных интервью с генеральными директорами девелоперских компаний — членов Клуба продуктовых девелоперов «Наследие», было посвящено теме целеполагания продуктовой стандартизации.
Форсайт-сессии и ключевая проблема: размытость продукта
Логика исследования легла в основу пяти форсайт-сессий конференции. Команды были поделены так, что каждая представляла интересы одной из профессиональных групп внутри сферы девелопмента: продуктологи, эксплуатанты, маркетологи, руководители, подрядчики.
Обсуждение выстроилось вокруг конкретных вопросов: что считать стандартом, как измерять эффективность стандартов, стейкхолдеры стандартизации и какие проблемы она решает, где проходят границы ее применения и т. д.
Логика исследования легла в основу пяти форсайт-сессий конференции. Команды были поделены так, что каждая представляла интересы одной из профессиональных групп внутри сферы девелопмента: продуктологи, эксплуатанты, маркетологи, руководители, подрядчики.
Обсуждение выстроилось вокруг конкретных вопросов: что считать стандартом, как измерять эффективность стандартов, стейкхолдеры стандартизации и какие проблемы она решает, где проходят границы ее применения и т. д.
Что такое продуктовый стандарт и зачем он нужен
По итогам форсайт-сессий участникам удалось совместно определить: понятие продуктового стандарта, основные задачи, решаемые стандартизацией, ее ключевых стейкхолдеров и приоритетные группы стандартов.
Участники сошлись на том, что стандарт должен работать как «нижняя планка качества» — задавать прозрачные правила и помогать девелоперу успешно решать следующие задачи:
• упрощать учет требований эксплуатации на стадии концепции;
• упрощать расчет стоимости владения объектами (будущих расходов на эксплуатацию);
• упрощать определение инженерных и цифровых параметров на стадии концепции;
• сокращать избыточные изменения на стадии проектирования и строительства;
• облегчать масштабирование бизнеса;
• исключать несоответствие набора продуктовых атрибутов классу проекта;
• повышать точность оценки затрат на продуктовые атрибуты;
• уменьшать случаи вынужденной «усушки» продукта при нехватке бюджета;
• снижать риск невыполнения маркетинговых обещаний;
• обеспечивать гибкость подстройки под изменчивые локальные (региональные, местные) требования;
• обеспечивать наличие выбора маркетинговых материалов на старте продаж;
• предоставлять потребителю правильные продуктовые ориентиры;
• упрощать маркетинговую отстройку от конкурентов;
• исключать ошибки с портретом целевой аудитории;
• упрощать увязку квалификации подрядчиков с классом проекта.
«Стандарт не должен ограничивать девелопера, — подчеркнул генеральный директор ГК Произведение Девелопмент Георгий Агаев (на фото ниже) и резюмировал: — Он должен задавать понятную базу, от которой можно отталкиваться и создавать продукт, соответствующий ожиданиям рынка».
По итогам форсайт-сессий участникам удалось совместно определить: понятие продуктового стандарта, основные задачи, решаемые стандартизацией, ее ключевых стейкхолдеров и приоритетные группы стандартов.
Участники сошлись на том, что стандарт должен работать как «нижняя планка качества» — задавать прозрачные правила и помогать девелоперу успешно решать следующие задачи:
• упрощать учет требований эксплуатации на стадии концепции;
• упрощать расчет стоимости владения объектами (будущих расходов на эксплуатацию);
• упрощать определение инженерных и цифровых параметров на стадии концепции;
• сокращать избыточные изменения на стадии проектирования и строительства;
• облегчать масштабирование бизнеса;
• исключать несоответствие набора продуктовых атрибутов классу проекта;
• повышать точность оценки затрат на продуктовые атрибуты;
• уменьшать случаи вынужденной «усушки» продукта при нехватке бюджета;
• снижать риск невыполнения маркетинговых обещаний;
• обеспечивать гибкость подстройки под изменчивые локальные (региональные, местные) требования;
• обеспечивать наличие выбора маркетинговых материалов на старте продаж;
• предоставлять потребителю правильные продуктовые ориентиры;
• упрощать маркетинговую отстройку от конкурентов;
• исключать ошибки с портретом целевой аудитории;
• упрощать увязку квалификации подрядчиков с классом проекта.
«Стандарт не должен ограничивать девелопера, — подчеркнул генеральный директор ГК Произведение Девелопмент Георгий Агаев (на фото ниже) и резюмировал: — Он должен задавать понятную базу, от которой можно отталкиваться и создавать продукт, соответствующий ожиданиям рынка».
Нормативная база и стейкхолдеры изменений
По мнению участников, внедрению современных продуктовых решений препятствуют устаревшие нормы, разработанные десятилетия назад, не учитывающие технологический прогресс. Была отмечена большая потребность в совместном взаимодействии с Минстроем России и другими ведомствами в этом направлении.
К числу стейкхолдеров продуктовой стандартизации были отнесены власть, банки и генеральные подрядчики, а в качестве ключевого стейкхолдера названы акционеры продуктовых девелоперских компаний.
По мнению участников, внедрению современных продуктовых решений препятствуют устаревшие нормы, разработанные десятилетия назад, не учитывающие технологический прогресс. Была отмечена большая потребность в совместном взаимодействии с Минстроем России и другими ведомствами в этом направлении.
К числу стейкхолдеров продуктовой стандартизации были отнесены власть, банки и генеральные подрядчики, а в качестве ключевого стейкхолдера названы акционеры продуктовых девелоперских компаний.
Приоритеты стандартизации и практические кейсы
Приоритетными направлениями девелоперской стандартизации участники конференции определили следующие:
• продуктовую классификацию новостроек;
• мастер-планирование и благоустройство;
• архитектурно-планировочные решения;
• конструктивные решения;
• инженерные системы и цифровизацию;
• сервисную концепцию эксплуатации;
• процессное управление (регламенты процессов).
Приоритетными направлениями девелоперской стандартизации участники конференции определили следующие:
• продуктовую классификацию новостроек;
• мастер-планирование и благоустройство;
• архитектурно-планировочные решения;
• конструктивные решения;
• инженерные системы и цифровизацию;
• сервисную концепцию эксплуатации;
• процессное управление (регламенты процессов).
Практическую сторону конференции дополнили кейсы компаний.
Директор по девелопменту Группы Голос (г. Челябинск) Антон Амелин (на фото) рассказал об опыте компании по разработке и экспертизе стандартов, направленных на определение требований к качеству результата работ.
Директор по девелопменту Группы Голос (г. Челябинск) Антон Амелин (на фото) рассказал об опыте компании по разработке и экспертизе стандартов, направленных на определение требований к качеству результата работ.
Заместитель директора федерального девелопера Неометрия Вячеслав Морозов (на фото) поделился опытом участия в продуктовой стандартизации крупнейших девелоперов России. На конкретных примерах топ-менеджер продемонстрировал, как стандартизация помогает существенно снизить затраты девелопера.
Партнером конференции выступил «Ростелеком», представивший концепцию «цифрового архитектора» как единого центра управления цифровыми решениями.
Партнером конференции выступил «Ростелеком», представивший концепцию «цифрового архитектора» как единого центра управления цифровыми решениями.
«Мы хотим разрабатывать продукты не вслепую, а в партнёрстве с девелоперами, чтобы они в дальнейшем становились отраслевым стандартом», — отметил директор по направлению «Девелопмент» ПАО «Ростелеком» Михаил Антонов (на фото).
Помимо деловой программы, состоялся урбан-тур, в ходе которого участники познакомились с девелоперскими проектами ГК Произведение Девелопмент и обсудили решения в контексте реальной городской среды.
Помимо деловой программы, состоялся урбан-тур, в ходе которого участники познакомились с девелоперскими проектами ГК Произведение Девелопмент и обсудили решения в контексте реальной городской среды.
Итоги конференции и продолжение работы
Итогом конференции стало не просто обсуждение, а формирование общего подхода к развитию отрасли. Девелоперы подтвердили готовность к совместной работе над продуктовыми стандартами, которые станут практическими инструментами для застройщиков и понятной системой ориентиров для потребителей.
По итогам I Общероссийской конференции по продуктовой стандартизации в девелопменте разрабатывается Доклад о целях продуктовой стандартизации, который в конце мая будет представлен на утверждение Правления Клуба продуктовых девелоперов «Наследие».
В настоящее время идет формирование повестки следующих конференций по продуктовой стандартизации, на которых застройщикам предстоит обсудить текст разрабатываемого Клубом нового классификатора новостроек, а также реестр продуктовых атрибутов и создание реестра инициатив по снятию избыточных нормативных ограничений, препятствующих формированию комфортной городской среды.
В 2026 году намечено провести три конференции:
• II конференция — г. Тюмень, 2—3 июля (принимающий девелопер ГК ЭНКО);
• III конференция — г. Иркутск, 6—7 августа (принимающие девелоперы ГК ГРАНДСТРОЙ и ГК Восток Центр Иркутск);
• IV конференция — г. Екатеринбург, 1—2 октября (принимающие девелоперы Брусника и УГМК-Застройщик).
Итогом конференции стало не просто обсуждение, а формирование общего подхода к развитию отрасли. Девелоперы подтвердили готовность к совместной работе над продуктовыми стандартами, которые станут практическими инструментами для застройщиков и понятной системой ориентиров для потребителей.
По итогам I Общероссийской конференции по продуктовой стандартизации в девелопменте разрабатывается Доклад о целях продуктовой стандартизации, который в конце мая будет представлен на утверждение Правления Клуба продуктовых девелоперов «Наследие».
В настоящее время идет формирование повестки следующих конференций по продуктовой стандартизации, на которых застройщикам предстоит обсудить текст разрабатываемого Клубом нового классификатора новостроек, а также реестр продуктовых атрибутов и создание реестра инициатив по снятию избыточных нормативных ограничений, препятствующих формированию комфортной городской среды.
В 2026 году намечено провести три конференции:
• II конференция — г. Тюмень, 2—3 июля (принимающий девелопер ГК ЭНКО);
• III конференция — г. Иркутск, 6—7 августа (принимающие девелоперы ГК ГРАНДСТРОЙ и ГК Восток Центр Иркутск);
• IV конференция — г. Екатеринбург, 1—2 октября (принимающие девелоперы Брусника и УГМК-Застройщик).